محتوى الدورة
أهـداف البرنــامـج
- تزويد المشـاركين بالمفاهيم الأســاسيــة والأسس اللازمة لإعداد وصيــاغة الأهداف الإدارية والبرامج الإستراتيجيــة بنــاء على دراســة الوضع الإداري ، وتمكنهم من الممارســة العمليــة لبنــاء ونموذج متكامل لصيــاغــة الأهداف الإدارية .
- تزويد المشاركين برسم سياسات التطوير الوظـيـفـي وتـقـلـيـل نـسبـة عـدم الـتـأكـد أثــنـاء إحـداث الـتغـيــر .
- تعريــف المشـاركيــن بكيفيــة وضــع برامــج العمــل وجدولتهــا زمنيــا على سنــوات التنفيــذ.
- تطويــر قــدرات ومهـارات المشـاركين في مجــال المتــابعـة والتقييــم المستمر للأنشطـة والبرامج المنفذة .
- بناء قواعد التفكير الاستراتيجي وتحقيق الأهداف برفع كفاءة ومهارات التخطيط الإداري المتكامل .
محتـويــات البرنــامـج
- مفاهيـــم إعــداد خطـط العمــل الإستراتيجية : -
- العمليــة الإداريــة وموقــع وظيفــة التخطيـط فيهــا ومقوماتـه .
- مفهوم التفكير الاستراتيجي ( الأدوات ، الاستراتيجيات ، الحلول الإدارية )
- الثقافة التنظيمية وأثرها في بناء وتشكيل عمليات التخطيط الاستراتيجي
- هندسة العمليات الإدارية وتنظيم العمليات بالطرق الإستراتيجية
- أبعاد التخطيط الاستراتيجي ورسم سياسات التطوير الوظيفي
- دور نظــم المعلومــات في ترشيــد عمليــة التخطيـط.
- أسس وأساليب التخطيـط .
- أساليب إحداث التطوير الوظيفي بالطرق والاتجاهات الحديثة.
- الإدارة الإستراتيجيــة والتخطيـط الاستراتيجــي : -
- مكونــات الإدارة الإستراتيجية.
- التمييز بين الاستراتيجيــة الكليــة والاستراتيجيــة الفرعيــة وكيفيــة إحداث التوازن بينهما .
- النمـوذج المتكامـل لعمليــة التخطيـط الإستراتيجــي .
- هرميــة الأهداف ومختبر صيــاغة المســار الإستراتيجــي وتحليل الفرص والتهديدات ومجالات القوة والضعــف في بيئــة المنشــاة .
- تحليـل المـدخـلات والمخـرجـات من العمليات الإدارية : -
- وصــف الجــدول .
- أهــداف تحلـيل المــدخــلات والمخــرجات
- قياس العائد من الاستراتيجيات والخطط والبرامج والأنشطة : -
- القيمـــة الحـاليــة (المعالجات، الدعم المطلوب، الإمكانيات المتوفرة )
- تقييــم الأعمال الإدارية والمالية .
- مجــالات تطبيـق تحليـل المنــافــع والتكاليف والبرمـجــة الخطيــة .
- تضخيــم الربــح وتخفيـض التكــالـيف (قياس المخرجات من الاستراتيجيات العامة ).
- تحليــل حســاسيــة المتغيــرات ( اثر المتغيرات على واقع العمليات الإدارية ).
- الأســاليب الإحصائيــة لقيــاس الظــواهــر في بيئة العمل
- التعــريف بالإحصــاء (الأهمية-المفهوم )
- تحليـــل البيــانــات ( الواردة-الصادرة )
- نظــريــة الاحتمــالات (اختبار الفرضيات )
- الاختبــار الرقمي للاستراتيجيات الإدارية.
- الفــروض وحــدود الثقــة ومستويــات المعنويــة .
- أسلــوب تحليل السلاســل الزمنيــة في التنبــوء :
- الظواهر الرقميــة المسجلة على مدى فترات زمنيــة متعــاقبة وكيفيــة قيــاس الاتجاه العــام والتغيــرات الموسميــة والتنبــؤ بالظـــاهـرة مستقبلاً .
- نـمــاذج اتخــاذ القــرارات (حـالات التــأكـد والمخـاطرة وعـدم التــأكد )
- تحـديـد المشكلــة
- القيمــة النقديــة المتوقعـة
- خســارة الفــرصــة الضــائعـــة المنفعــة
- معــاييــر التفـــاؤل والتحفــظ والتشـــاؤم
- أشجــار القــرارات
- إستراتيجيــات القـــرار
- وضــع برنــامج العمــل الـزمنــي
- تقديــر الزمن اللازم
- تحليل برنــامج العمل
- الأســاليب الحـديثـــة لمتــابعـة وتقيــيم البــرامــج الادارية
- مختبر عملـي للتخطيـط والمتــابعـة ، تستخدم فيه حالة عمليــة يقوم المشـاركون فيهـا بتطبيق دورة متكاملــة للتخطيـط والمتــابعـة وتقييــم البرامــج والأنشطــة.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
