محتوى الدورة
أهداف البرنامج التدريبي :
- صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجالي الشراء والتخزين ، من خلال تطبيق العديد من التمارين العملية ، بما يمكنهم من إدارة العمل بكفاءة وفاعلية وبانتهاء البرنامج سيكون المشارك قادراعلى :-
- تفهم وإدراك نظامي الشراء والتخزين .
- الإعداد الجيد لعملية التفاوض مع الموردين بما يدعم المركز التفاوضي للمنظمة .
- تقدير كمية الطلب الاقتصادية التي تحمل المنظمة أقل تكلفة ممكنة .
- تطبيق أسلوب التحليل الثلاثي في مراقبة المخزن .
- اختيار سياسة مراقبة المخزون الملائمة لأصناف المخزون .
- تحديد مستوى إعادة الطلب للمواد المخزنة بدقة .
- القضاء على مخلفات والرواكد بما يضمن عدم تضخمها .
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- ماهية وظيفة الشراء
- تعريف وظيفة الشراء .
- وظائف ومهام إدارة المشتريات في المنظمات الكبرى (مختبر) .
- أهمية وظيفة الشراء .
- نظام الشراء .
- مهارات التفاوض مع الموردين
- ماهية التفاوض .
- كيف تستعد لعملية التفاوض ؟
- تحديد الأهداف الأساسية والفرعية وبدائلها .
- تحديد الفرص والقيود التفاوضية المفروضة (ورشة عمل) .
- تحديد القضايا التفاوضية (ورشة عمل) .
- توفير البيانات والمعلومات والوثائق (ورشة عمل) .
- تقييم المركز التفاوضي النسبي .
- تحديد الإستراتيجيات والتكتيكات الأساسية والبديلة المتبعة .
- إستراتيجيات ماذا نحقق؟
- إستراتيجيات كيف نحقق؟
- إستراتيجيات متى؟
- اختيار المفاوض أو فريق التفاوض (استقصاء) .
- تحديد أجندة التفاوض .
- اختيار لغة التفاوض .
- تحديد مكان التفاوض .
- ترتيبات الاتصال .
- الجلسة الافتتاحية .
- تحديد السيناريوهات البديلة للمناقشة والحوار .
- التدريب العملي لفرق التفاوض .
- تخطيط المشتريات …….. كم نطلب؟
- عناصر التكاليف المحددة لكمية الطلب.
- تكلفة الطلب .
- تكلفة التخزين .
- مختبر عملي : كيف تحدد كمية الشراء الاقتصادية؟
- نظام المخزون .
- تعريف المخزون .
- أهداف ومسئوليات وظيفة التخزين .
- عناصر نظام المخزون .
- أنواع المخزون .
- مراقبة المخزون ………. ماذا نراقب؟
- فلسفة التحليل الثلاثي “A B C”
- تمرين : من الهدافين؟
- أسس التحليل الثلاثي.
- تمرين : كيف تجري التحليل الثلاثي؟
- أوجه الاستفادة من نتائج التحليل الثلاثى .
- سياسة مراقبة المخزون ………. كيف نراقب؟
- ماذا نراقب؟
- كيف نراقب؟
- تمرين : كيفية تطبيق السياسات العامة لمراقبة المخزون؟
- تحديد مستوى إعادة الطلب …….. متى نطلب؟
- ماهية مستوى إعادة الطلب .
- فترة التوريد ومعدل السحب .
- مخزون الأمان .
- تحديد نقطة إعادة الطلب فى حالة التأكد .
- تمرين : كيف تحدد نقطة إعادة الطلب فى حالة عدم التأكد؟
- معالجة المخلفات والمخزون الراكد؟
- مفاهيم أساسية .
- مخزون المخلفات .
- مستندات حركة المخلفات .
- قواعد معالجة المخلفات .
- كيف تقضى على المخزون الراكد بمنظمتك؟
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
