محتوى الدورة
نبذه عامة
برنامج إستراتيجيات الإستقطاب وإدرة المواهب يؤهلك للعمل في وظيفة وقسم فريد من نوعه، فقد أصبح ادارة المواهب وظيفة متميزة وفريدة من نوعها وتختلف عن وظائف التوظيف النمطية عادة ما يكون المتخصصون في اكتساب المواهب ماهرين ليس فقط في تكتيكات استقطاب وتقييم المرشحين ومعايير التوظيف، ولكن أيضًا في ممارسات العلامات التجارية للتوظيف ومبادرات التوظيف في الشركات. أصبح ادارة المواهب وظيفة متسقة بشكل وثيق متصلة بشكل ما مع التسويق والعلاقات العامة بالإضافة إلى الموارد البشرية.
الأهداف التدريبية
بانتهاء هذا البرنامج التدريبي ستتمكن من :
- فهم عملية توظيف المواهب وابعادها وعلاقتها بالعلامة التجارية
- اكتساب خبرات مهنية في إدارة برنامج اكتساب المواهب
- تطبيق مادة الدورة التي يتم تناولها من أجل تحسين التفكير وحل المشكلات واتخاذ القرار.
- فهم نظريات التعويض والمكافآت وعلاقتها باكتساب المواهب في الشركات الرائدة .
- تطبيق برامج الحوافز قصيرة وطويلة الأجل لكبار المديرين التنفيذيين.
لمن هذه الدورة التدريبية
- أخصائيي التوظيف
- أخصائي اكتساب المواهب
- أخصائي الموارد البشرية
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية
- الافراد الراغبين في التأهل لشغل احدى هذه الوظائف
المحاور
1. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
o مقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
o أنواع التخطيط الاستراتيجي.
o تخطيط اكتساب المواهب.
o ربط اكتساب المواهب بالصورة الكبيرة.
2. تخطيط القوى العاملة
o لماذا تحتاج إلى تخطيط القوى العاملة.
o الصعوبات في تخطيط القوى العاملة.
o مكونات تخطيط القوى العاملة وتحليل الاحتياجات.
o عملية تخطيط القوى العاملة وتطوير خطة القوى العاملة.
3. التوظيف والاختيار
o أسباب وتكاليف التوظيف السيئ
o الغرض من تحليل الوظيفة
o خطوات تحليل الوظيفة
o طرق تحليل الوظيفة
o تصميم الوظيفة
o الوصف الوظيفي ومواصفات الوظيفة
o إثراء الوظائف وتوسيعها
o أنواع التوظيف
o خطوات التوظيف
4. العلامة التجارية لصاحب العمل
o ما هي العلامة التجارية لصاحب العمل؟
o لماذا العلامة التجارية لصاحب العمل؟
o برنامج مناصرة العلامة التجارية لأصحاب العمل
o أهمية عرض قيمة صاحب العمل (EVP)
o تطوير عرض قيمة صاحب العمل (EVP)
o مكونات إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل
o بناء استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك
o مواءمة العلامة التجارية لصاحب العمل مع أهداف الشركة
o المحتوى مقابل الجمهور المستهدف
o قياس الأداء
5. تخطيط التعاقب
o ما هو تخطيط التعاقب
o لماذا تخطيط التعاقب مهم؟
o عملية تخطيط التعاقب
o استراتيجية قوة مقاعد البدلاء
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
