المقدمة:

في عالم الأعمال المعاصر، الذي يتسم بتعقيداته التنظيمية والمالية المتزايدة، يمثل الفهم العميق لمنظومة الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) حجر الزاوية لتحقيق النجاح المستدام. تقدم هذه الدورة التدريبية رؤية شاملة ومتكاملة، تهدف إلى تمكين المشاركين من تعزيز كفاءتهم التنظيمية، والحد من المخاطر المحتملة، وترسيخ ثقافة الامتثال للمعايير القانونية والتنظيمية بفعالية.

الأهداف:

• اكتساب فهم شامل للأسس والمفاهيم الجوهرية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
• تطوير القدرة على تحديد وتقييم وإدارة مختلف أنواع المخاطر التي تواجه المنظمات.
• إتقان مهارات تصميم وتنفيذ استراتيجيات متكاملة للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
• تعزيز القدرة على الالتزام التام بالقوانين والمعايير التنظيمية المحلية والدولية.
• غرس وتعزيز ثقافة الحوكمة الرشيدة والممارسات الأخلاقية في صميم عمل المؤسسات.

المستهدفون:

• المدراء الماليون المسؤولون عن ضمان الشفافية والمساءلة.
• مدراء المخاطر والامتثال المكلفون بحماية المؤسسة من التهديدات.
• المهنيون في مجال التدقيق الداخلي الساعون لتعزيز الرقابة والتقييم.
• كبار المسؤولين التنفيذيين الطامحين لتوسيع آفاقهم المعرفية في مجال GRC.
• كل من يسعى إلى تعميق فهمه الشامل لإدارة المخاطر والحوكمة والامتثال في بيئة الأعمال.

المحاور:

الامتثال والبيئة التنظيمية

• مقدمة في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC): مفاهيم أساسية وأهمية متكاملة.
• نظرة عامة على البيئة التنظيمية: ديناميكياتها وتأثيرها على المؤسسات.
• أهداف التنظيم المالي للخدمات: تحقيق الاستقرار والشفافية.
• اللوائح الرئيسية المؤثرة على المؤسسات المالية (عبر الحدود): تحديات وفرص الامتثال الدولي.
• التنظيم الدولي: الهيئات والمعايير العالمية.
• التعرف على الجهة التنظيمية الخاصة بك: فهم صلاحياتها ومتطلباتها.
• بيئة الامتثال في نطاق اختصاصك: تحليل اللوائح المحلية وتطبيقها.
• وظيفة الامتثال في مؤسستك: دورها ومسؤولياتها في تحقيق الأهداف.
• تقييمات مخاطر الامتثال: تحديد النقاط الحساسة وتحليل الثغرات.
• تقييم مخاطر الاحتيال: استراتيجيات الكشف والمنع.
• تقييم المخاطر التنظيمية: فهم التهديدات الناجمة عن عدم الامتثال.
• تحليل الفجوات في الامتثال: تحديد أوجه القصور ووضع خطط التحسين.

المخاطر

• الأنواع الرئيسية لفئات المخاطر التي تواجهها الشركات: نظرة شاملة وتصنيف.
• خصائص فئات المخاطر الرئيسية: فهم طبيعة كل نوع وتأثيره المحتمل.
• المفاهيم الأساسية لكل فئة من فئات المخاطر: تعميق المعرفة المتخصصة.
• فهم منهجية إدارة المخاطر: إطار عمل شامل للتعامل مع التهديدات.
• نهج إدارة المخاطر: استراتيجيات وأساليب التطبيق الفعال.
• الحاجة إلى الضوابط الداخلية: دورها في الحد من احتمالية المخاطر وتأثيرها.
• تحديد وتخفيف ومراقبة المخاطر: خطوات عملية لضمان الحماية.
• أساليب تقييم المخاطر: أدوات وتقنيات التحليل الكمي والكيفي.
• تطوير استراتيجية مناسبة للكشف عن الأحداث المرغوبة وغير المرغوبة: بناء نظام إنذار مبكر فعال.

الجرائم المالية

• قوانين غسل الأموال: فهم التشريعات الدولية والمحلية.
• منع الاحتيال: استراتيجيات الحماية والردع.
• الرشوة والفساد: الآثار القانونية والأخلاقية وتدابير المكافحة.
• إساءة استخدام السوق والتعامل الداخلي: التعريف والعقوبات وتجنب المخاطر.
• النهج القائم على المخاطر في غسل الأموال / تمويل الإرهاب: تطبيق استراتيجيات مخصصة.
• تحديد مؤشرات المخاطر العالية: فهم كيفية التعامل مع المعلومات وتصعيدها.
• تقارير الأنشطة المشبوهة (SARs): إجراءات الإبلاغ وأهميتها.
• العقوبات: أنواعها وتأثيرها وكيفية الامتثال لها.

الحوكمة

• البيئة الوطنية والدولية لحوكمة الشركات: مقارنة وتحليل الأطر المختلفة.
• فهم السياق الداخلي والخارجي لمؤسستك: تأثير العوامل المحيطة على الحوكمة.
• التعامل مع أصحاب المصلحة: بناء علاقات فعالة وتحقيق التوازن في المصالح.
• مسؤوليات مجلس الإدارة: دوره في القيادة والرقابة والمساءلة.
• لجنة التدقيق: مهامها ودورها في تعزيز الشفافية والنزاهة.
• المسؤولية الاجتماعية للشركات: أهميتها وتأثيرها على سمعة المؤسسة.
• دور الإفصاح العام: متطلبات الشفافية والإفصاح عن المعلومات.
• الشفافية والمشرفين: العلاقة بين المؤسسة والجهات الرقابية.
• أفضل الممارسات في التواصل مع الأشخاص المعنيين: بناء الثقة وتعزيز المشاركة.

الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)

• مفاهيم نموذج الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC): التكامل والترابط بين العناصر.
• مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال: القيم الأساسية التي توجه العمل.
• أدوار ومسؤوليات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال: تحديد المهام والمسؤوليات بوضوح.
• الأساليب المتكاملة للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال وممكناتها الرئيسية: الأدوات والتقنيات الداعمة.
• دور ومسؤوليات المجلس واللجان: القيادة الفعالة من أعلى الهيكل التنظيمي.
• أفضل الممارسات الانتقائية: تطبيق نماذج ناجحة ومبتكرة.
• بناء نموذج فعال للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في مؤسستك: خطوات عملية للتصميم والتطبيق.

كافة الحقوق محفوظة لبـــاثــويـــز للتدريب والإستشارات 

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.