محتوى الدورة
ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ للبرنامج التدريبي
- ﺗﻌﻤﻴﻖ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ ﻭﻃﺮﻕ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ
- ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺟﺮﺩ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻹﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ .
- ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﺣﺴﺐ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻻﻳﺰﻭ
- ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﻛﻴﻔﻴﺔ ﺇﺗﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﺸﺮﺍﺀ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ.
- ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻰ ﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ .
- ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ، ﺑﻤﺎ ﻓﻰ ﺫﻟﻚ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻤﺎﺫﺝ ﻃﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺃﻭﺍﻣﺮ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺩﻭﺭﺗﻬﻤﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﻳﺔ .
- ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ، ﻭﻃﻠﺐ ﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﻭﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺗﻔﺮﻳﻐﻬﺎ .
- اﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ، ﻭﺗﺠﻨﺐ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﺸﺎﺋﻌﺔ ﻓﻰ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ .
- ﺇﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ .
- ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻹﺣﺘﺴﺎﺏ ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ .
- ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺃﺩﺍﺀ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺑﺈﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻫﻢ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻜﻔﺎءﺓ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ .
المحتويات العلمية للبرنامج التدريبي
- ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻛﻨﻈﺎﻡ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ :
- ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻛﻨﻈﺎﻡ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ
- ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎً
- ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻭﻣﻬﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ .
- ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ
- ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ .
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻰ .
- ﺍﻟﺪﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﻳﺔ .
- ﺳﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ .
- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺒﻴﺎﺕ .
- ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ :
- ﻃﺮﻕ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ
- ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻹﺧﺘﻴﺎﺭ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ :
- ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ .
- ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ .
- ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻤﺤﺪﻭﺩﺓ ﻟﻠﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ : ﻗﻮﺍﻋﺪ ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ.
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ( ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
- ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺔ
- ﺇﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ
- ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﻈﺎﺭﻳﻒ
- ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺗﻔﺮﻳﻎ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ
- ﺍﻟﺒﺖ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ
- ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ ﻭﻓﻖ ﻧﻈﻢ ﺍﻻﻳﺰﻭ
- ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ
- ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﻤﻔﺎﺿﻠﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ .
- ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤؤﺛﺮﺓ ﻓﻰ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ .
- ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ
- ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩﻳﻦ .
- ﺟﻮﻫﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ .
- ﻛﻴﻒ ﺗﺴﺘﻌﺪ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ؟
- ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺘﻴﻜﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺘﻔﺎﻭﺽ .
- ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ .
- ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ
- ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ : ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﺿﺔ ﻓﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ .
- ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ( ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍء،ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻄﻠﺒ،ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻋﺪﺍﺩ،ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺎﻟﻤﺨﺰﻭﻥ) ﻛﻴﻒ ﺗﺤﺪﺩ ﻛﻤﻴﺔ ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ
- ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ .
- ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﺰﻭﻥ ( ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺧﺼﻢ ﻛﻤﻴﺔ ، ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻨﺢ ﺧﺼﻢ ﻛﻤﻴﺔ ) .
- ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻄﻠﺐ ( EOQ ) ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ ﻭﺍﻟﺮﻓﺾ .
- ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈـﺎﻡ ﺍﻟﺸـــﺮﺍﺀ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ :
- ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .
- ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﺖ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻔﻨﻰ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ .
- ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .ﺍﻷﺳﺲ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻌﻄﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﻭﺽ .
- ﻗﻴﺎﺱ ﻛﻔﺎءﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ.
- ﺷﺮﻭﻁ ﻗﻴﺎﺱ ﻛﻔﺎءﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻛﻔﺎءﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ .
- ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ ﻓﻲ ﺟﻬﺎﺯﻱ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻭﻓﻖ ﺍﺣﺪﺙ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ:
- ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻭﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻟﺮﻓﻊ ﻛﻔﺎءﺗﻬﻢ.
- ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ ﻟﺠﻬﺎﺯﻱ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ.
- ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ / ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ/ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ/ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ.
- ﻗﻴﺎﺱ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ.
- ﻭﺍﺟﺒﺎﺕ ﻭﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺕ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ .
- ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ ﻭﺍﻟﻔﺤﺺ.
- ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ , ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ , ﺟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ , ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﻼﻡ ,ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺤﺺ
- ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺨﺎﺯﻥ .
- ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻧﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻷﺻﻨﺎﻑ , ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻹﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻤﺨﺰﻥ .
- ﺷﺮﻭﻁ ﻭﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺍﻟﻜﻔء , ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻷﺻﻨﺎﻑ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﺨﺰﻥ .
- ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻭ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﺍﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻦ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ :
- تﺤﺪﻳﺪ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻦ ﻟﻪ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ , ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺼﺮﻑ
- ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺼﺮﻑ , ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺇﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﺮﻑ
- ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻸﺻﻨﺎﻑ , ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻧﻴﺔ (ﺍﻟﺤﺪ ﺍﻷﻋﻠﻰ – ﺣﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ – ﻣﺨﺰﻭﻡ ﺍﻷﻣﺎﻥ)
- ﺗﻨﻤﻴﻂ ﻭﺗﻮﺻﻴﻒ ﻭﺗﺮﻣﻴﺰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺪﻭﻳﺎً ﻭﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎً ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻃﺮﻕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ ﻟﻠﻤﺨﺰﻭﻥ
- ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﺎﺭﻳﺘﻮ (( Analysis Pareto )) ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ .
- ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺠﺮﺩ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ، ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺮﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎﻝ .
- ﻣﻬﻤﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻭﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ
- ﺍﻷﻧﻮﺍﻉ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ، ﻭﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﻛﻼً ﻣﻨﻬﻤﺎ .
- ﻧﻈﻢ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ (ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺪﻭﺭﻱ ﻭﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻭﻧﻈﺎﻡ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ) ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺏ
- ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﻭﻣﻨﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺗﻠﻒ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
- ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ :
- ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ .
- ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ
- ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ .
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ
- ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﺮﺍﻛﺪ
- ﻧﻈﻢ ﻭﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻷﻣﻦ ﻭﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺕ ﻭﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﻼﻡ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ .
- ﺇﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﺸﺤﻦ ﻭﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ
- ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ :
- ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ .
- ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻳﺠﺐ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺎ .
- ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻭﺩﻭﺭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪﻫﺎ .
- ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺑﻴﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺑﺎﻗﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ؟
- ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺳﺐ ﺍﻵﻟﻲ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﻃﺮﻕ ﺧﻔﺾ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺭﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻛﻔﺎءﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ .
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
