تطوير الخطط الإستراتيجية، المتابعة والتقويم وبناء الرؤية الإستراتيجية

الكود

LC-883

مدينة الانعقاد

جدة

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

رسوم الدورة

2750 $

تاريخ الانعقاد

2025-08-24

تاريخ الانتهاء

2025-08-28

تسجيل

استعلام

ارسل لصديق

اعد الاتصال بي

دورة خاصة

تحميل البروشور

مكان انعقاد الدورة

طباعة

مواعيد اخرى للدورة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم

جهة العمل

الدولة

المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

رسالة الطلب

نموذج التسجيل

اسم المشترك كاملا

جهة عمل المشترك

الدولة - المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

طريقة سداد الرسوم

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول

رقم هاتف العمل

رقم الهاتف المحمول

عنوان العمل التفصيلي

البريد الالكتروني

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات

تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات

الـهـدف الــعــام

في عالم اليوم الذي تتسارع فيه التغيرات لا يمكن للفرد الاعتماد على الأدوات والأساليب القديمة وقد صممت هذه الندوة لتضع بين أيدي المدراء أحدث الأساليب الإدارية التي تستخدمها المؤسسات الناجحة في عصرنا الحاضر وهي تهدف إلى تزويد المشاركين باستراتيجيات وأساليب متطورة تؤدي إلى تعزيز الأداء المؤسسي .

مزايا حضور البرنامج

تزويد المشاركين بمفاهيم ومبادئ وأساليب التخطيط الإستراتيجي.
تنمية مهارات المشاركين في مجال إعداد خطة استراتيجية.
عرض ومناقشة مشاكل وصعوبات التخطيط الإستراتيجي وأساليب مواجهتها.
تصبحون أكثر حساسية فيما يتعلق بالتصرفات غير العقلانية في المؤسسات وكيفية تأثيرها على الأفراد
فهم أكبر لأنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثير نمط القيادة الفردية على الآخرين
زيادة الوعي بتأثيرات الثقافة الايجابية مقارنة مع الثقافة التدميرية الموجهة وايجاد وسائل التحول والتغيير الواقعي
إدراك أبعاد الثقافات المقارنة التي تؤثر على السلوك القيادي
زيادة الوعي بمعايير تطوير القيادة الناجحة
تعميق فهم النمط القيادي
زيادة الوعي بأنماط القيادة لدى الآخرين

من الذي يتعن عليه الحضور

صمم هذا البرنامج لتعزيز المهارات الإدارية والقيادة الحديثة لدى التنفيذيين بالمستويات المختلفة في الشركات والقطاع الحكومي و المدني والعسكري وهي موجهة للمدراء والمشرفين في مجلات العمل كافة والذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وإدارة أعمالهم بكفاءة في الحقول التي يتولون المسئولية فيها

المحاور التفصيلة

التخطيط والابداع والابتكار في العمل
- مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي للمنظمات المعاصرة، والمفاهيم ذات الصلة بالتخطيط الإستراتيجي.
- متطلبات التخطيط الإستراتيجي، ونماذجه.
- تحديد رسالة المنظمة والعناصر الواجب توافرها في الرسالة.
- تحديد الغايات Goals والاهداف Objectives.
- تحديد وتحليل نقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية للمنظمة.
- تحديد وتحليل الفرص والتهديدات في البيئة الخارجة المحيطة.
- الربط بين نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات Analysis) (S.W.O.T
- الإستراتيجيات الإدارية وأساليب تحليلها وتقييمها.
- أساليب الرقابة على الخطة الإستراتيجية.
- مشاكل وصعوبات التخطيط الإستراتيجي وكيفية معالجتها.
صياغة أنشطة التخطيط الاستراتيجي.
- وضع رؤيا المؤسسة
- وضع رسالة المؤسسة
- وضع الأهداف الاستراتيجية
- وضع السياسات
أسس القيادة
- الفرق بين القيادة والإدارة
- التعريف العملي للقيادة الناجحة
- العنصر الأساسي في القيادة
الابتكار القيادي
- طرق اظهار الاهتمام اللازم اتجاه القضايا الحساسة
- خطوات التصرف خلال الأوقات الحرجة
- أساليب السيطر على المشاعر وبخاصة الغضب
- تأثير الاتصال على نجاح القيادة
- السيطرة على العوائق أمام إبداء رأيك
- نوعان من السلطة التنظيمية
- التطبيقات الشائعة للسلطة في مكان العمل
- تعريف التفويض الحقيقي
- العوائق المصاحبة لتفيض السلطة للموظفين
- مستويات تفويض السلطة
جوهر الحافز الشخصي
- اثنتان من حقائق التحفيز
- نوعان من الحوافز
- الحوافز التنظيمية شائعة
قيادة الجيل الصاعد من الموظفين الجدد
- ماهو الجيل الصاعد من الموظفين؟
- ثلاثة خصائص عملية للجيل الصاعد
- التأثيرات العملية للمعلومات والمرونة والحماية
معالجة تحديات الغيير وإدارة التغيير
- ثلاثة خصائص هامة للتغيير
- اثنتان من حقائق التغيير
- أهم سؤال حول التغيير ؟
تطوير أساليب القيادة
- اثنان من المداخل الشائعة للقيادة
- التأثير التنظيمي على القيادة المنفردة الاستبدادية
- ثلاثة اختلافات للقيادة المنفردة الاستبدادية المطلقة
- ماهي الديموقراطية
- ثلاثة مجالات هامة للقيادة الديموقراطية
ماهية الطبيعة البشرية
- أساس جميع التصرفات البشرية
- ثلاث أساليب لتحديد الاحتياجات البشرية
- ردود الأفعال المتوقعة تجاه الاحتياجات غير المشبعة
- نوعان من الإنزواء المهني
- تأثيرات الإنزواء , العدوانية , العقلانية
- كيفية نشوء المخاوف المهنية ؟
- كيفية إحلال الثقة مكان الخوف ؟
اكتساب ثقة الآخرين
- الطبيعة الهامة للثقة في مجال العلاقات المهنية
- العنصر الأساسي في الثقة
- أهم خطوات زرع الثقة بين القادة والموظفين
فهم طبيعة النزاع البشري والمواجهة
- الفرق بين النزاع والمواجهة
- نوعان من النزاعات المهنية
- الخطوات العملية لإدارة النزاع
- كيف تستعد للمواجهة
- خطوات التحكم في المشاعر
التميز في صنع القرار الفعال
- كيفية تطوير أدوات صنع القرار ؟
- كيف تتخذ وضعك الملائم لصنع قرار ناجح
المزارلق التي تؤي لفقدان الموقف
- كيف يوثر الموقف على القدرة القيادية
- الشائعات تقتل الموقف
- أربع مزارلق تؤدي لفقدان الموقف
- أسس بناء الموقف الناجح
- دور الموقف الأيجابي في نجاح القيادة
- كيفية إظهار الشجاعة المهنية
- أربع أسس لبناء الموقف الناجح
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي

كافة الحقوق محفوظة لبـــاثــويـــز للتدريب والإستشارات

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.

البرامج والدورات القيادية

التخصصات

تطوير الخطط الإستراتيجية، المتابعة والتقويم وبناء الرؤية الإستراتيجية

الخطة الزمنية للبرنامج التدريبي

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

البحث عن الشهادة

اتصل بنا

أوقات الدوام

من نحن