محتوى الدورة
مقدمة الدورة التدريبية
تعتبر الاستراتيجية والموائمة جزءًا أساسيًا من نجاح أي منظمة في عصر التنافسية الشديدة والتغيرات السريعة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكينكم من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتطوير استراتيجيات فعّالة وتحقيق التوافق الداخلي في المنظمة. سنقدم لكم خلال هذه الدورة أدوات وتقنيات تساعدكم على التخطيط بشكل استراتيجي وتعزيز الموائمة في مشاريعكم وأعمالكم اليومية.
اهداف الدورة التدريبية
- تعزيز فهم المشاركين لعمليات التخطيط الاستراتيجي وتعليمهم أدوات وتقنيات لتطوير استراتيجيات فعالة.
- تعزيز قدرة المشاركين على تطوير وتنفيذ استراتيجيات تتناسب مع أهداف المنظمة وتحقيق التوافق بين أقسام العمل.
- تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحسين تخطيط المشاريع وتنفيذها بكفاءة أفضل.
- تعزيز التفاعل والتعاون بين أعضاء الفريق من خلال توفير بيئة تعلم مشتركة وتبادل الخبرات والأفكار.
- تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات موائمة تساهم في تحقيق أهداف ورؤية المنظمة بشكل فعّال.
محتوى الدورة التدريبية
- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي والموائمة
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
- مفهوم الموائمة وعلاقتها بالتخطيط الاستراتيجي.
- دراسة حالة لتوضيح أهمية التخطيط والموائمة في إدارة المشاريع.
- مراحل التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة.
- تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية.
- وضع الاستراتيجيات الرئيسية لتحقيق الأهداف.
- الموائمة وتحقيق التوافق
- فهم مفهوم الموائمة وأهميتها.
- تحليل مدى توافق الاستراتيجيات مع هيكل المؤسسة وثقافتها.
- توضيح أهمية التوافق في تحقيق أهداف المشاريع والمؤسسات.
- أدوات وتقنيات التخطيط والموائمة
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل مصفوفة SWOT وتحليل PESTLE.
- تقنيات تطوير الاستراتيجيات مثل تحليل السيناريوهات وخرائط الطريق.
- تطبيق أدوات تقييم الموائمة مثل متطلبات التنظيم وتحليل Liker.
- تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق الموائمة
- تحديد أدوار ومسؤوليات الفريق في تنفيذ الاستراتيجية.
- إدارة التغيير والتحفيز لتحقيق الموائمة.
- تقييم أداء الاستراتيجية وضمان التوافق المستمر.
- دراسة الحالة وتطبيق عملي
- تطبيق الأدوات والتقنيات المعلمة على حالة عملية واقعية.
- تحليل التحديات واقتراح الحلول المناسبة.
- مناقشة النتائج وتبادل الخبرات والتجارب.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
