مقدمة الدورة التدريبية

في ظل التغيرات المتسارعة والتحديات المتزايدة، أصبح الابتكار واستشراف المستقبل من الركائز الأساسية لتحقيق التفوق والتميز في بيئات العمل المؤسسي. يعتمد نجاح المؤسسات اليوم على قدرة قادتها ومشرفيها على التكيف مع التحولات، وابتكار الحلول الإبداعية، ووضع رؤى مستقبلية متماشية مع متطلبات العصر الحديث.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمنهجيات الفعالة لاستشراف المستقبل، وفهم محركات التغيير، وتصميم سيناريوهات مبتكرة، إضافةً إلى تطوير استراتيجيات استشرافية تعزز جاهزية المؤسسات لمتطلبات المستقبل.

تم تصميم هذا البرنامج خصيصًا لتلبية احتياجات القادة، والمشرفين، والمسؤولين عن الابتكار والتطوير المؤسسي، مما يمنحهم القدرة على قيادة فرق العمل بفاعلية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بأساليب مستدامة وشاملة.

من خلال هذه الدورة، ستتاح للمشاركين فرصة استكشاف أحدث المنهجيات والأدوات في مجال استشراف المستقبل والابتكار، مما يمكنهم من تحقيق التحول المؤسسي بطريقة أكثر كفاءة وإبداعًا.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة موجهة إلى القادة، المشرفين، والمهتمين بالابتكار والتطوير المؤسسي، والراغبين في تعزيز الأداء المؤسسي من خلال أدوات استشراف المستقبل.

الهدف العام للدورة

تمكين المشاركين من قيادة وتطبيق ومتابعة وتحسين الابتكار واستشراف المستقبل في جميع قطاعات العمل المؤسسي.

الأهداف التفصيلية للدورة

• تحليل محركات التغيير المستقبلية وتأثيرها على المؤسسات.

• دراسة وتحليل العوامل الداخلية للمؤسسة وتأثيرها على استراتيجيات المستقبل.

• تصميم سيناريوهات مستقبلية تساعد في صنع قرارات استراتيجية فعالة.

• قياس مستوى نضج استشراف المستقبل في المؤسسات.

• بناء شراكات ابتكارية وتحالفات استشرافية لتعزيز الاستدامة والتنافسية.

• تطبيق أدوات وتقنيات استشراف المستقبل بطرق عملية.

• استخدام منهجيات متطورة في تصميم السيناريوهات المستقبلية.

• وضع معايير ابتكار المشاريع المستقبلية لتحقيق أقصى قيمة مضافة.

• تطوير استراتيجيات مشاريع 10X لتحقيق قفزات نوعية في الأداء المؤسسي.

• تحديد مؤشرات الجاهزية المستقبلية لتحقيق تحول مؤسسي مستدام.

• تعزيز التحول التكاملي لضمان استمرارية النجاح المؤسسي.

المخطط التفصيلي للدورة التدريبية

أدوات استشراف المستقبل

• أسلوب دلفي – تقنية التنبؤ الجماعي.

• التنبؤ العكسي – التخطيط انطلاقًا من المستقبل إلى الحاضر.

• تصميم السيناريوهات – تطوير رؤى مستقبلية متعددة.

• الاستشارة الجماعية – الاستفادة من خبرات متعددة لصياغة رؤى مستقبلية.

• العصف التراكبي – دمج الأفكار الابتكارية بأسلوب تراكمي.

• التخيل المبرمج – محاكاة مستقبلية لإعداد خطط استراتيجية.

• الفوكا (VUCA) – تحليل التقلبات وعدم اليقين والتعقيد والغموض في المستقبل.

• دولاب المستقبل – أداة تحليلية لاستكشاف الاتجاهات المستقبلية.

• عدسات المستقبل – طرق تحليل المستقبل من زوايا متعددة.

• تحليل محركات التغيير – فهم العوامل المؤثرة في المستقبل المؤسسي.

منهجية تصميم السيناريوهات

• المبادئ الأساسية في بناء السيناريوهات المستقبلية.

• مراحل تطوير السيناريوهات وفق أحدث المنهجيات.

• تحليل محركات البحث المستقبلي وتأثيرها على الاستراتيجيات.

• أدوات وتقنيات تصميم السيناريوهات بطرق إبداعية.

• تنمية مهارات التفكير المستقبلي لدى فرق العمل.

• تحديد مسؤوليات الفرق في تنفيذ السيناريوهات المستقبلية.

• آليات ربط السيناريوهات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة.

• استراتيجيات المتابعة والدعم لضمان تحقيق الأهداف المستقبلية.

• آليات التسويق والنشر لنتائج استشراف المستقبل.

معايير ابتكار المشاريع المستقبلية

• التطبيق العملي للمشاريع الابتكارية.

• التوافق مع الأهداف المؤسسية والرؤية المستقبلية.

• تبني الحداثة والتقنيات المتقدمة في المشاريع.

• تعزيز القيمة البديلة وحلول التحديات المستقبلية.

• تحقيق العائد المستدام من خلال المشاريع الاستشرافية.

• توفير حلول فعالة لمواجهة التحديات المحتملة.

• تحقيق قيمة مضاعفة من خلال التكامل بين الابتكار والاستدامة.

• تحقيق سرعة التنفيذ وسهولة التطبيق.

• دراسة تكاليف المشاريع مقابل العوائد المتوقعة.

استراتيجيات مشاريع 10X

• تطوير مشاريع كبرى تحدث تأثيرًا ملموسًا في المؤسسات.

• تعزيز الاستباقية في مواجهة تحديات المستقبل.

• تحقيق المرونة المؤسسية لضمان استمرارية النجاح.

• إدارة الموارد بذكاء لتحقيق أقصى استفادة.

• وضع مقاييس دقيقة لقياس الأداء والنجاح.

• تبني نهج الترشيد والتكامل بين المشاريع المختلفة.

• تحقيق التوافق مع الاستراتيجيات الوطنية والدولية.

• تعزيز الحوكمة لضمان الشفافية والكفاءة في المشاريع.

• تطبيق ممارسات التطوير المستمر لضمان النجاح المستدام.

مقاييس الجاهزية للمستقبل

• منظومة الابتكار المؤسسي – آليات دعم الابتكار داخل المؤسسة.

• منظومة استشراف المستقبل – أدوات التنبؤ بالاتجاهات والتغيرات.

• الرشاقة المؤسسية والمرونة الفكرية – قدرات التكيف مع التغيرات السريعة.

• ممكنات الجاهزية المستقبلية – استراتيجيات تطوير الاستعداد المؤسسي للمستقبل.

• استراتيجيات التحول الرقمي – تعزيز دور التكنولوجيا في دعم الرؤية المستقبلية.

• منظومة التميز المؤسسي – تطبيق معايير التميز لضمان الريادة.

• معايير جودة الحياة الرقمية – تطوير بيئة رقمية داعمة للأداء المؤسسي.

• التنمية المستدامة والشاملة – ضمان الاستدامة في كافة العمليات المؤسسية.

• اقتصاد المواهب المحترفة – بناء قادة المستقبل من خلال استراتيجيات تطوير المهارات.

• إدارة المهارات والمواهب – تعزيز رأس المال البشري لتحقيق رؤية مستقبلية ناجحة.

لماذا يجب عليك الانضمام إلى هذه الدورة؟

• تطوير مهارات استشراف المستقبل واكتساب أدوات فعالة لرسم السيناريوهات.

• تعلم أحدث منهجيات الابتكار وتطبيقها في البيئة المؤسسية.

• تعزيز الجاهزية الاستراتيجية لمواجهة تحديات المستقبل بطرق مبتكرة.

• تحقيق قيمة مضافة لمؤسستك من خلال مشاريع استشرافية ناجحة.

• مواكبة التغيرات الرقمية والتكنولوجية والاستفادة منها لتحقيق قفزات نوعية.

كافة الحقوق محفوظة لبـــاثــويـــز للتدريب والإستشارات 

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.