محتوى الدورة
مقدمة الدورة:
تعتبر الشخصيات الإدارية والقيادية من العوامل الأساسية التي تساهم في نجاح المؤسسات وفرق العمل. وفهم هذه الأنماط بشكل عميق يمكن أن يعزز من قدرة المديرين والقادة على اتخاذ قرارات أفضل، وتحفيز فرقهم، والتفاعل مع التحديات بفعالية أكبر. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة التي تساعدهم في التعامل مع الأنماط المختلفة للشخصيات، مما يسهم في تعزيز التعاون وتحقيق الأهداف المؤسسية.
أهداف الدورة:
- فهم الأنماط الشخصية المختلفة: التعرف على الأنماط الشخصية السائدة في بيئات العمل وكيفية تأثيرها على الأداء الإداري والقيادي.
- تحليل الأنماط القيادية: تعلم كيفية تحديد الأنماط القيادية المختلفة وكيفية التعامل مع كل منها لتحقيق أقصى استفادة.
- تنمية المهارات القيادية والإدارية: تطوير مهارات التواصل، القيادة، واتخاذ القرارات بناءً على الأنماط الشخصية.
- تعزيز القدرة على إدارة الفرق المتنوعة: تعلم كيفية التعامل مع فرق عمل تضم شخصيات متعددة وتحفيزهم نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
- تحقيق التوازن بين الأنماط المختلفة: كيفية موازنة الأنماط الشخصية المختلفة بما يتماشى مع استراتيجية المؤسسة وأهدافها.
محاور الدورة:
-
مقدمة في أنماط الشخصيات الإدارية:
- تعريف الأنماط الشخصية.
- أهمية فهم الأنماط الشخصية في بيئة العمل.
- تأثير الأنماط الشخصية على الأداء الجماعي والإداري.
-
أنماط الشخصيات القيادية:
- القيادة الديمقراطية، الأوتوقراطية، والمشاركة.
- التعرف على الصفات القيادية الفعالة.
- كيفية تحديد أسلوب القيادة الأنسب للفريق.
-
كيفية التعامل مع الشخصيات الصعبة:
- تحليل الشخصيات التي قد تكون صعبة في العمل (العدوانية، المترددة، المتمردة).
- استراتيجيات التعامل مع هذه الأنماط بفعالية.
- التحفيز والإلهام باستخدام أساليب تناسب كل شخصية.
-
تطبيقات عملية على أرض الواقع:
- تمارين ودراسات حالة لتحليل الأنماط الشخصية في المواقف المختلفة.
- كيفية تقييم الأداء بناءً على نمط الشخصية.
-
تطوير مهارات التواصل والتفاوض:
- تقنيات تحسين التواصل مع أنماط الشخصيات المختلفة.
- استراتيجيات التفاوض وإدارة النزاعات بناءً على أسلوب الشخصية.
-
التحديات والفرص في بيئة العمل المتنوعة:
- كيفية الاستفادة من التنوع الشخصي في فرق العمل.
- مواجهة التحديات الناتجة عن الاختلافات الشخصية وتحويلها إلى فرص نجاح.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
