محتوى الدورة
الهدف العام
تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية فى تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتصميمم وموازنة الوظائف.
المحتوى العلمي
- أفضل ممارسات إدارة الوظائف.
- مفهوم التوصيف الوظيفى.
- الواجبات – السلطات – المسئوليات.
- المجموعات النوعية.
- عناصر الإطار التنظيمى وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
- الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمى وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف .
- التخطيط الوظيفي وموازنته.
- مفهوم المسار الوظيفي.
- أهمية تخطيط المسار الوظيفي.
- أسباب الاهتمام بالمسار الوظيفي.
- أهداف التخطيط الوظيفي.
- فوائد التخطيط الوظيفي
- خطوات تخطيط المسار الوظيفي.
- أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف فى ضوء التغيرات فى هيكل العمالة .
- معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملى .
- الأسس العلمية التى تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية فى المنظمات .
- تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد فى المشــروع ( سياسات الإختيار – التدريب – الحوافز . . . إلخ ).
- تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة.
- تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لترقيات الموظفين.
- مؤشرات التقييم
- عوامل ترقية الموظفين
- أدوات اكتشاف المواهب.
- مواجهة تحديات التطوير الوظيفي الفعال
- نظم معلومات الوظائف.
- حالات وورش عملية
- تقييم وختام البرنامج
