محتوى الدورة
أهــداف البرنـامـج :
- في نهـايــة البرنـامــج سيكـون المشـاركيـن قــادريــن على : -
- معرفة المفاهيم والمهارات الأساسية لمتطلبات بناء فريق العمل فى إطار الإدارة الحديثة والسلوكيــات الإداريــة الناجحــة فى إدارة وبنــاء فريــق العمــل .
- استنبـاط مزايـا وإيجابـيـات الفريـق مع بيـان أهميــة إنجـاز الأعـمــال من خــلال فـرق العمــل .
- تحديـد احتياجــات تكويــن الفريـق ( احتياجـات موضوعيـة – احتياجـات ذاتيــة للعامليــن
- التخطيــط السليــم فى وضــع أهـداف الفريــق وخطــة العمـل .
- تـوضيـح مــدى تـأثيـر الأدوار وسلـوك أعضـاء فــرق العمــل على نجـاح أو فشــل فـرق العمـل.
- تحـديـد أنــواع الاتصـالات الملائمـة لبنــاء وتنظيــم فـر ق العمـل .
- تطبيــق أسـاليب اتخــاذ القــرار في الفـريــق من خـلال الإجمـاع والتوصـل إلى الوفــاق الجماعـي .
- توظيـف الصراعـات الداخليـة في الفريــق إلى منافســة في الإنجــاز بين أعضــاء الفريــق .
- إيجاد فرق عمل منتجة ناجحة وذلك من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية من واقع بيئــة عمــل المشاركيــن
- تطبيق خطة عمل بالمهارات والمعلومات المكتسبة لتحسين المهارات فى بناء وادارة فريق العمــل .
محتويات البرنامج :
- أنواع فرق العمل.
- طرق الإعداد لبناء فرق العمل فى المنظمات .
- مراحل وتطور نمو الفريق .
- إدارة فريق العمل .
- مهارات الإتصال الفعال داخل فرق العمل .
- مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل فى فرق .
- بنــاء فريــــق العمــل ومراحــل تطــوره : -
- مفهــوم فــريـق العمــل وأهميتــه .
- أسـاليب بنــاء فــرق العمــل الفعـالــه .
- التخطيــط السليــم في وضــع أهــداف وخطــة عمـل لبنــاء وتنظيــم فعّــال لفـرق العمــل .
- أدوار الــرؤســاء وأعضــاء فـريــق العمــل .
- أنمــاط الأعضــاء في فريــق العمــل وكيفيــة التعامــل معهـا .
- ديناميكيات العمل الجماعي ( الأهداف – العلاقات – التفاعل السلوكي داخل الجمـاعــة وأسـاليــب تطـويـره ) .
- إستـراتيجيـات تفعّيــل وتطـويــر فــرق العمــل .
- الاتصـال والتفاهـم المتبـادل والتحفيـز ودورهـا في التنظيـم الفعّـال لفــرق العمــل : -
- أســاليب الاتصــال والتفـاهــم بين أعضـاء الفريــق .
- وضــع أهـداف الفريـق وإعلانهــا في صـورة ميثــاق للعمـل .
- تـوليــد طـاقــات وإبـداعــات أعضــاء الفـريـق .
- أســاليب تحفيـز أعضــاء الفريــق ورفــع الــروح المعنويــة .
- العلاقــات بين أعضــاء الفريـــق والتعــاون مع الفــرق الأخــرى .
- حــل مشكــلات وصـراعــات أعضــاء الفـريــق .
- مشاركة فرق العمل فى اتخاذ القرارات : -
- كيفيــة صنــع القـــرارات الجماعيـــة.
- نظــم المعلومــات وصنــع الـقــرارات الجماعـيــة .
- مزايــا المشاركــة الجماعيــة في اتخــاذ القـــرارات.
- مشكــلات عمليــة اتخــاذ القــرار الجماعـي .
- العوامــل المؤثــرة في اتخــاذ القــرارات الجمـاعيــة.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
