محتوى الدورة
أهداف البرنامج التدريبي:
- وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي
- تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك
- تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك
- التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاّق المنفتح أمام
- التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الإبداعية
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:
مقدمة لفن القيادة
- الاختلافات بين الإدارة والقيادة
- الصفات الشخصية، والمهارات الإدارية،
- والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو
- رؤية إبداعية
الذكاء الانفعالي
- مقدمة للذكاء الانفعالي
- الوعي بالذات
- المرونة الانفعالية
- الحافز
- الحساسية بين الأفراد
- التأثير
- عملية الإدارة
- استعراض دورة الإدارة
- تحديد الأهداف، والتخطيط، والتنظيم، وإكمال
- الواجب
- عملية الإيجاز الفعال الذي يجعل الأشخاص
- يعملون بانتظام
- عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل
- العوامل الانفعالية
- تحديد الاحتياجات الانفعالية للأشخاص
- العوامل التأثيرية
تنمية مهاراتك القيادية الإبداعية
- فهم سبب قصور نماذج الإدارة القديمة مع موظفي
- العصر الحاضر
- ماذا يريد الموظفون من القائد، وماذا يتوقعون
- منه؟ قد تدهشك الإجابة
- متى تخرق قواعد الإدارة، ولماذا؟
- كيف تقيس قدرتك على الإبداع؟
- أداة تقييم تفتح الأذهان
الاتصال
- أساليب الاتصال المختلفة
- تحديد الصورة الشخصية
- التفاعل المؤثر بين مختلف أساليب الاتصال
- تمرين
التفاوض
- عرض عام لعملية التفاوض
- تحديد أساليب التفاوض الشخصية
- معالجة النزاعات
- لعب الأدوار
- فعاليات فريق العمل
- فريق عمل أم مجموعة عمل؟
- العوامل المؤثرة على فريق العمل
- رأي بيلبين
- التفضيلات الشخصية
- صورة فريق العمل
إدارة الوقت
- الموازنة بين الواجب، والفريق، والأفراد
- تحديد أولويات الواجبات
- الأهمية مقابل العجلة
- إدارة عوامل التشتيت
- مشاركة النظم الفعالة
إتخاذ القرارات
- معوقات عمليه التفويض
- إرشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعليه
- الإبداع وتحفيز الموظفين
- أفكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز
- التأثير والإلهام
- وضع هذه الأفكار موضع التطبيق عن طريق
- تشبيه اجتماعات الموظفين
- أفكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك
- تسهيل عملية توليد الأفكار/جلسات حل المشاكل
- مع موظفيك
عجلة العمل التعاوني
- شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة
- الموظف السعيد هو الموظف المنتج:
- أسهل الطرق لإضافة الضحكة والمرح إلى جو
- العمل
- اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها
- إرشادات حول اكتشاف الموظف الموشك على
- الإصابة بالإرهاق ومعالجته
طرق حفز الموظفين
- الحوافز التي تجعلهم يبذلون المزيد من
- العطاء عجلة العمل التعاوني لفريق العمل
- تحديد العناصر الثمانية
- خلق فريق عمل فعال
- الموازنة بين الأشخاص، والإدارة، ومهارات
- وصفات القيادة
- الأخطار المحتملة التي تهدد فريق العمل
غرس روح الإبداع
- كيف تحفز إبراز الأفكار
- الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل
- تمارين تطوير التفكير متعدد الأبعاد
- مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
