محتوى الدورة
مقدمة عامة عن البرنامج التدريبي
تمثل إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب أحد المداخل الأساسية لتحقيق التطور التنظيمي داخل المؤسسات، كما تُعد من أهم الآليات المستخدمة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها، والعمل على تعزيز الإبداع والتفكير الابتكاري في العمل الإداري من حيث المهارات والقدرات.
وتركّز هذه الندوة على العنصر البشري، لأنه يُعد أحد أهم عناصر الإنتاج، ولا شك أن الإنسان يلعب دورًا أساسيًا ومحوريًا في تحسين مستوى الإنتاج ورفع كفاءته. كما أن الاستثمار في العنصر البشري غالبًا ما يفوق في أهميته الاستثمار في بقية العناصر مثل الأجهزة الحديثة أو وسائل التكنولوجيا المتقدمة أو التسهيلات المالية.
وبناءً على ما سبق، يمكن القول إن اعتماد المنظمات على جهاز بشري كفء وقادر على مواجهة المنافسة والتحديات أصبح ضرورة ملحّة. ومن المعروف أن المنظمة الحديثة والفعّالة هي التي يتوفر فيها أفراد أكفاء قادرون، من خلال أفكارهم وقيمهم وشخصياتهم ودوافعهم ومهاراتهم وتعاونهم وولائهم وإخلاصهم وسلوكهم، على تحديد مدى نجاح منظماتهم وتحقيق أهدافها.
فنجاح المؤسسات لا يتحقق فقط من خلال توفر الأجهزة والآلات والمعدات والمال والمواد الخام والتقنيات، بل يتحقق أساسًا من خلال إنجازات العنصر البشري وقدرته على توظيف هذه الموارد بكفاءة داخل المنظمة الناجحة.
- اكتساب المعرفة بالمبادئ الأساسية والممارسات السليمة في مجال التطوير الإداري.
- التعرف على الأساليب الحديثة في إدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية.
- فهم أهداف وأسباب سياسات وبرامج الموارد البشرية ودورها في تطوير العمل المؤسسي.
- اكتساب المعرفة بالأساليب الحديثة في معالجة المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة شؤون الموظفين.
- التعرف على الآليات المستخدمة في تطوير الموارد البشرية وكيفية العمل على تنميتها.
- تحليل ووضع منهجيات فعّالة للتدريب والتطوير.
- تصميم نماذج كفاءة للإدارة التنفيذية بما يعزز متطلبات العمل، وفهم واستخدام أدوات تحليل التنظيم.
- التعرف على أساليب الإبداع والتفكير الابتكاري في إدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية.
- تحديد المهارات والقدرات والسمات الواجب توافرها في الأفراد لتحقيق الأداء المتميز.
- اكتساب المعرفة بأهداف وأنظمة التدريب والتطوير الوظيفي.
- الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية المتبعة في إدارة شؤون الموظفين والتطوير المؤسسي.
- التعرف على المفاهيم والممارسات السائدة في مجال الموارد البشرية في دول الشرق الأوسط، وخاصة في منطقة الخليج العربي.
من يتوجب عليه الحضور
المحاور العلمية للبرنامج التدريبي
أولاً: مفاهيم إدارة الموارد البشرية
- أهداف إدارة الموارد البشرية.
- أهمية إدارة شؤون الموظفين.
- تطور مفهوم إدارة الموارد البشرية وأهميته في المؤسسات الحديثة.
- المبادئ والقواعد والأساليب العملية للتعامل مع الموظفين.
- عملية إدارة شؤون العاملين.
- سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
- مهام ومسؤوليات تخطيط شؤون الموظفين.
- إعداد دليل إجراءات شؤون الموظفين.
ثانياً: الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- الموارد البشرية كمدخل للتطور التنظيمي.
- علاقة إدارة الموارد البشرية بالتطوير التنظيمي.
- آليات تطوير الموارد البشرية.
- الموارد البشرية وبيئة التنظيم.
- تقييم الأداء وتقدير الإمكانات.
- وصف وتوصيف الوظائف.
- خدمات شؤون الموظفين والسجلات والإجراءات الإدارية.
ثالثاً: تخطيط الموارد البشرية
- مفهوم تخطيط الموارد البشرية.
- مقومات تخطيط الموارد البشرية.
- المشكلات الأساسية في تخطيط الموارد البشرية.
- الخطوات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
- تحليل نماذج العمالة وقياس متغيراتها.
- دوران العمالة.
- استقراء الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
- تحديد عدد الأفراد المطلوبين ومصادر القوى العاملة.
- إعداد جداول العمالة والإحلال والتدريب.
- تنفيذ خطة الموارد البشرية ومتابعتها.
رابعاً: نظم المعلومات والميكنة في إدارة الموارد البشرية
- عناصر وخصائص نظم معلومات الإدارة الناجحة.
- تحليل النظام وتحديد احتياجاته.
- معوقات ميكنة المنظمات.
- الاستثمار في الموارد البشرية والمعدات.
- مزايا تطبيق نظام المؤسسة الإلكترونية.
- تطبيقات نظم المعلومات في:
- تخطيط القوى العاملة
- معلومات القوى العاملة
- العلاقات الصناعية
- التدريب والتطوير
- الأجور والحوافز والمكافآت
خامساً: استقطاب الموارد البشرية والاختيار والتعيين
- تخطيط القوى العاملة.
- أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
- استقطاب الموارد البشرية.
- إجراءات الاستقطاب.
- العوامل المؤثرة في نطاق الاستقطاب.
- مصادر استقطاب الموارد البشرية.
- التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
سادساً: الاختيار والتعيين
- المفاهيم الأساسية في الاختيار والتعيين.
- إجراءات وعمليات الاختيار والتعيين.
- الاختبارات المستخدمة في الاختيار.
- أساليب الاختيار والتعيين.
- اتخاذ قرار التعيين.
- تحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين.
- معالجة مشكلات الاختيار والتعيين.
- المعايير والقواعد التي تحكم عملية التعيين.
سابعاً: تطوير أنظمة الموارد البشرية
- تطوير آليات الاستقطاب.
- تطوير آليات الاختيار والتعيين.
- تطوير آليات التدريب.
- تطوير أنظمة الأجور والحوافز.
- تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
- خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي.
ثامناً: المهارات الإدارية في إدارة الموارد البشرية
- مهارات التفكير الإبداعي.
- عناصر الإبداع في التنظيم.
- تحديد معوقات إدارة شؤون الموظفين.
- حل مشكلات شؤون الموظفين.
- اتخاذ القرارات الفعالة في مجال إدارة الموارد البشرية.
تاسعاً: التطبيقات العملية
- حالات عملية وتطبيقات في مجال إدارة الموارد البشرية.
- إعداد خطط الموارد البشرية.
- تحليل القوى العاملة.
- تطبيقات عملية في التوظيف والتقييم والتطوير.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
