محتوى الدورة
مقدمة البرنامج
- تنمية مهارات المشاركين فى التمكين الفعال لتحقيق مساحة إضافية من الوقت للمرؤوسين وتمكين إعداد الصف الثانى فضلا عن
- تمكينهم لتحفيز العاملين لتحقيق مستويات قصوى من الإنجاز والتميز .
- تنميـة معـارف ومهـارات المشـاركيـن في البرنـامـج في مجـال الإستـراتيجيـات العلميـة والعمليـة للتحفيـز الإبـداعـي للمـوظفيـن
- إطـلاعهـم على نظـم الحـوافـز ، والمفـاهيـم الحـديثـة للدافعيـه و
- تـزويـدهـم بالإرشـادات والإستـراتيجيـات والأدلـة والأسـاليب التـي تسـاعـدهـم على تحسيـن مستـويـات الأداء في دوائـرهـم ومـؤسسـاتهـم .
- تـزويـد المشـاركيـن في البـرنـامـج بالإرشـادات والتـوجيهـات العلميـة والعمليـة لـزيـادة فـاعليتهـم وتنميـة قـدراتهـم ومهـاراتهـم في مجـال التحفيـز الإبـداعـي للمـوظفيـن لغـرض زيـادة كفـاءتهـم وفـاعليتهـم الـوظيفيـة .
محتـويـات البرنامج
- التفويض
- مفهوم التفويض من الوجهة الإدارية
- تحفيز القيادات على التفويض
- تحفيز المرؤوسين على قبول التفويض
- إدارة الأولويات أولاً
- مفهوم التمكين من وجهة علم السلوك الإدارى
- العلاقة بين التفويض والتمكين
- إستخدام مفهوم التمكين فى التحفيز
- إستخدام أسلوب التفويض والتمكين فى التغيير
- فرق العمل الناجحة القائمة على التفويض والتمكين
- الـدوافـع وأنـواعهـا وعـلاقتهـا بالحـوافـز .
- الإبـداع والتفكيـر الإبتكـاري .
- النظـريـات الـواقعيـة لتحفيـز المـوظفيـن وتطبيقـاتهـا العلميـة في مجـال العمـل الإداري ، وبالأخـص نظـريـات الحـاجـات الإنسـانيـة أو هـرم مـازلـو ( Maslo ) ، نظـريـة العـامليـن ( Tow – Factor Theory )
- تـدريـب المشـاركيـن على استخـدام الإستـراتيجيـات الإبـداعيـة في تحفيـز المـوظفيـن : -
- استـراتيجيـات الحـوافـز المـاديـة .
- استـراتيجيـات الحـوافــز غيـر المـاديــة .
- استـراتيجيـات الـردع والعقـاب .
- استـراتيجيـات الأمـر والتـرقيـة والقيـادة الحـافـزة .
- تعـريـف المشـاركيـن بالفـرق بين التفكيـر التقليـدي والتفكيـر الإبـداعـي في مجـال تحفيـز المـوظفيـن .
- تـدريب المشـاركيـن على إدارة الإبـداع والإبتكـار في حقـل تحفيـز المـوظفيـن لـزيـادة فـاعليتهــم وكفـاءتهـم .
- تـدريـب المشـاركيـن على مهـارة تصميـم العمـل لفـرض بيـان عـلاقـة إعــادة تصميـم العمـل بالحـوافـز والـرضــا الـوظيفــي عن العمـل .
- العـلاقـة الإيجـابيـة بين المـديـريـن ( القيـادة الحـافـزة ) والـدوافــع .
- أهميـة وضـرورة الـدوافـع للعمـل الإداري المتميـز .
- شـروط الحـوافـز والمفـاهيـم الحـديثـة للـدافعيـه .
- أسـاليب التحفيـز ومداخلـة ومشكـلاتـه .
- التحفيـز للمـوظفيـن ودوره في تحـويـل وتغييـر أنمـاط سلـوك المـوظفيـن إيجـابيـا.
- المهـارات الإبـداعيـة والتفكيـر الإبتكـاري في مجـال التحفيـز الإداري .
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
