محتوى الدورة
المقدمة:
يركز هذا البرنامج المحوري على تمكين موظفي قسم الموازنات من صياغة الموازنات التقديرية بأساليب علمية حديثة تتجاوز الطرق التقليدية. كما يهدف إلى ربط الموازنة بالخطة الاستراتيجية للمنظمة، واستخدام أدوات التنبؤ المالي لتقليل الانحرافات ودعم اتخاذ القرار.
أهداف الدورة:
-
إتقان المنهجيات الحديثة لإعداد الموازنات (الصفرية، البرامج والأداء، المرنة).
-
تطوير مهارات التنبؤ بالإيرادات والمصروفات باستخدام نماذج التحليل المالي.
-
تحليل الانحرافات المالية بدقة وتحديد مسبباتها وسبل علاجها.
-
ربط الموازنة المالية بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة.
-
تطبيق استراتيجيات خفض وتخصيص التكاليف دون المساس بالجودة.
محاور الدورة:
-
الأطر الاستراتيجية للموازنات التخطيطية
-
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي، الخطط التشغيلية، والموازنة المالية.
-
دورة إعداد الموازنة (من المنشور المالي إلى الاعتماد النهائي).
-
تنظيم اللجان المسؤولة عن الموازنة وتحديد مراكز المسؤولية.
-
الموازنة كأداة للتخطيط، الرقابة، التنسيق، وتحفيز الأداء.
-
معوقات إعداد الموازنات في البيئات الديناميكية وكيفية مواجهتها.
-
-
الأساليب والمنهجيات الحديثة لإعداد الموازنات
-
موازنة البنود التقليدية (الأساس التاريخي) وعيوبها التطبيقية.
-
الموازنة الصفرية (Zero-Based Budgeting) وآليات تطبيقها العملي.
-
موازنة البرامج والأداء (Performance-Based) لربط الإنفاق بالإنتاجية.
-
الموازنة على أساس الأنشطة (Activity-Based Budgeting).
-
الموازنات المرنة (Flexible Budgets) ومواجهة تقلبات الأسعار والتضخم.
-
-
أدوات التنبؤ المالي والتحليل الإحصائي
-
تقنيات التنبؤ بالمبيعات والإيرادات السيادية / الاستثمارية.
-
استخدام السلاسل الزمنية وتحليل الاتجاه (Trend Analysis) في التنبؤ.
-
النمذجة المالية باستخدام برمجيات الجداول الإلكترونية المتقدمة (Excel).
-
تحليل الحساسية (Sensitivity Analysis) واختبار السيناريوهات البديلة.
-
تقدير النفقات الرأسمالية (CapEx) والنفقات التشغيلية (OpEx).
-
-
الرقابة على الموازنة وتحليل الانحرافات (Variance Analysis)
-
تصميم تقارير الأداء الدوري (شهري / ربع سنوي) ومقارنتها بالمستهدف.
-
تحليل انحرافات المواد والأجور والمصروفات البيعية والإدارية.
-
التمييز بين الانحرافات القابلة للرقابة والانحرافات غير القابلة للرقابة.
-
اتخاذ الإجراءات التصحيحية وإعادة تخصيص الموارد أثناء العام المالي.
-
مفهوم الموازنات المستمرة والمتحركة (Rolling Budgets).
-
-
حوكمة الإنفاق والتقييم الختامي
-
مهارات التفاوض مع الإدارات التشغيلية أثناء مناقشة الموازنة.
-
استراتيجيات ترشيد الإنفاق وضبط التكاليف الثابتة والمتغيرة.
-
مؤشرات كفاءة تنفيذ الموازنة (Under/Over Spending Analysis).
-
ورشة عمل متكاملة لإعداد موازنة افتراضية لمؤسسة خليجية وتفنيدها.
-
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
