محتوى الدورة
الهدف العام
- إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي بإدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
- تنمية مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الفعالة في مجال إدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.
- إلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المواد واللوجستيات
المشاركون
- مديرو المشتريات والمخازن والنقل ، ورؤساء الأقسام (نقل، مخازن، مشتريات) والعاملين بمجالات الشراء والنقل والتخزين بالمشروعات المختلفة
- المرشحون لشغل وظائف إدارية أو تنفيذية في مجال المواد واللوجستيات (شراء ، نقل، تخزين، مناولة) بالمشروعات المختلفة.
المحاور التفصيلية
- التخطيط الاستراتيجي :
- خصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي (الرؤية – الرسالة )
- الأهداف (التكتيكية والتشغيلية و الاستراتيجية )
- مراحل / خطوات الإدارة الاستراتيجية
- التحليل الموقفي ( تقييم الأوضاع الحالية )
- مفهوم أدارة اللوجستيات .
- ظهور مفهوم اللوجستيات
- فترة الاختبار
- فترة ظهور أولويات جديدة
- تكامل أنشطة اللوجستيات
- النظام المتكامل للوجستيات
- عمليات اللوجستيات تنقسم إلى :
- إدارة التوزيع المادي
- إدارة الموارد
- إدارة حركة المخزون الداخلية
- عمليات اللوجستيات تنقسم إلى :
- أنشطة التنسيق والربط :
- التنبؤ بالمبيعات
- تشغيل الأوامر
- تخطيط وجدولة عمليات التشغيل
- تخطيط الاحتياجات من المواد
- أنشطة اللوجستيات
- النقل والشحن
- إدارة المخزون
- المناولة والتغليف وإدارة المخازن
- الشراء ( مصادر التوريد - مبادئ التسعير والمفاوضات )
- تنظيم وإدارة وظيفة اللوجستيات
- هيكل المرافق والتسهيلات
- الاتصال والتنسيق
- المفاهيم الأساسية في إدارة نظام اللوجستيات :
- مفهوم مقايضة التكاليف
- مفهوم أجمالي التكلفة
- أهداف إدارة اللوجستيات
- الوصول الى أعلى مستوى أداء
- تحقيق اقل تكلفة
- عمليات وأنشطة اللوجستيات
- علاقة وظيفة التوزيع المادي بالوظائف الأخرى
- إدارة المواد ( إدارة التوريد )
- التنسيق بين أنشطة اللوجستيات
- التنبؤ بالطلب
- أنظمة الاتصال
- تخطيط العمليات
- إدارة سلاسل التوريد
- إدارة العلاقات العامة مع العملاء
- إدارة الخدمة المقدمة للعملاء
- إدارة الطلب
- تنفيذ أوامر العملاء
- إدارة عمليات الإنتاج والتوريد
- تطوير المنتج وتسويقه
- إدارة العوائد
- الاتجاهات الحديثة في مجال اللوجستيات
- تنفيذ اللوجستيات من خلال طرف ثالث : (التخزين الافتراضي - اللوجستيات العكسية )
- الإطار المرجعي ( المفهوم – خطوات التنفيذ)
- تجارب وحالات عمليه في ادارة اللوجستيات ودورها في تحقيق النجاح لبعض الشركات
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
