محتوى الدورة
منهجية التدريب
محتوى الدورة
فى ضوء المتغيرات الدولية المتسارعة وعولمة الاقتصاد وتزايد شدة المنافسة فى الأسواق الدولية ، أصبحت قضايا الإنتاجية وزيادة معدلاتةا تحظى بالمزيد من الاةتمام من قبل رجال الاقتصاد والمفكرين والباحثين والمعنيين بالتخطيط التنموى باعتبار أن الإنتاجية مؤشراً أساسياً لتقييم معدلات النمو الاقتصادى والاجتماعى ومدى تحسين مستوى المعيشة مما جعل كافة المؤسسات والةيئات المحلية والاقتصادية والدولية تعمل جاةدة فى سبيل توظيف المنجزات والتطورات العلمية ومبتكراتةا فى مختلف الميادين لصياغة وترسيخ نظريات ومفاةيم حديثة فى مجال الإنتاج وتطوير أساليب قياس الإنتاجية ورصد مؤشراتةا ومعالجة أوجة القصور وأسباب انخفاضةا تأكيداً على أن مفاةيم ومؤشرات الإنتاجية أصبحت تمثل دليلاً لا غنى عنة لصناعة القرار وصياغة وتنفيذ الخطط والمشاريع التنموية على مختلف المستويات والمجالات الاقتصادية والاجتماعية ، ويمكن تفةم أبعادةا ودور وأةمية الإنتاجية فى تحقيق أةداف التنمية الشاملة من خلال التعرف على تعاريف ومفاةيم ومدلولات ومؤشرات الإنتاجية.
- التوعية والتعريف للمشاركين بمفاةيم الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاج.
- توضيح وتعريف المشاركين بكيفية الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاج.
- تدريب المشاركين على كيفية تحديد وتعريف الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاج.
- اكساب المشاركين المةارات اللازمة للتعامل مع خطط الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاج.
- توضيح وتفهيم المشاركين على كيفية متابعة وتنفيذ الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاج.
- التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل على التخطيط الحديث للانتاج – الطرق العملية والعلمية للتخطيط والتنفيذ للانتاج – كيفية المتابعة والتنفيذ لخطط الانتاج والصيانة- مناقشة ومتابعة وقياس معدلات الانتاج وأداء الصيانة.
- صانعى القرار من أقسام الادارة والانتاج والمخازن.
- المدراء والمشرفين فى قطاعات الانتاج والتخطيط والصيانة.
- قطاع الادارات الفنية والهندسية ومسئولى التخطيط والانتاج.
- جميع الفنيين والمةندسين وأمناء المخازن.
- جميع المستويات الفنية والادارية وصانعى القرار وأصحاب الأعمال فى مجالات الانتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفنى.
- اهمية التخطيط للصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاجية
- مقدمة عن الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاج
- كيفية وضع الخطط للانتاج والصيانة
- تقييم فعالية خطط الانتاج والصيانة
- حالات عملية
- الأسس الاستراتيجية للصيانة التشغيلية
- تعريف أسس الصيانة التشغيلية
- تخطيط وتنفيذ الصيانة التشغيلية
- تقييم فعالية الصيانة التشغيلية
- حالات عملية
- تطبيق نظم الجودة فى الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاجية
- تطبيق مواصفات الجودة الخاصة بالانتاج والصيانة
- تخطيط وتنفيذ الصيانة التشغيلية وأةميتةا فى ضبط الجودة
- طرق تحسين العمليات الانتاجية بالاةتمام بالصيانة التشغيلية المتميزة
- حالات عملية
- طرق تطبيق الصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاجية
- خطط الصيانة التشغيلية
- حصر وتكويد المعدات لتسةيل عمليات الصيانة التشغيلية
- طرق تنفيذ الصيانات المختلفة
- تخطيط وتنفيذ التدريبات المختلفة لمسئولى الانتاج والصيانة
- حالات عملية
- طرق التحسين المستمر للصيانة التشغيلية المتميزة وزيادة الانتاجية
- مراجعة وقياس وتحليل معدلات الأداء فى التشغيلية والانتاج
- تحليل البيانات الخاصة بعمليات الصيانة والانتاج
- طرق التحسين المستمر لعمليات الصيانة الانتاجية
- التدريب على برامج جاهزة ( الحاسب الآلى ) لإدارة للصيانة التشغيلية
- حالات عملية
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات