محتوى الدورة
تعتبر تكاليف الصيانة جزءاً لا يتجزأ من تكاليف الإنتاج أو الخدمة وتدخل كعنصر من العناصر المؤثرة في سعر المنتج النهائي أو الخدمة لذا فأن ارتفاع تكاليف الصيانة سيؤدي بالتالي إلى ارتفاع سعر المنتج أو الخدمة ومن المعروف ان تكاليف الصيانة تتكون أساسا من أجور العاملين وتكلفة المواد الاحتياطية وتكاليف أخرى مثل تكلفة صيانة معدات الصيانة والورش وغيرها وعليه يتوجب أن يتوفر لدى قسم الصيانة نظام دقيق لاحتساب تكاليف الصيانة واعداد الميزانيه الخاصه بها . ويعتبر تبويب تكاليف الصيانة على أساس نوع النشاط صيانة وقائية ، وعلاجية وأعمال متفرقة أخرى ، امر ضروري ومهم لأدارة الصيانة وذلك لأنه يساعد إدارة الصيانة من تحقيق الرقابة والسيطرة على التكاليف فضلاً عن إمداد الأدارة بالبيانات التي تحتاجها عند التخطيط واعداد الميزانيه وإتخاذ القرارات ، ان أعداد ميزانية الصيانة والرقابه عليها يساعد إدارة الصيانة من أحكام الرقابة على التكاليف وبالأخص السيطرة على المواد
- شرح وتوضيح أهمية حساب التكاليف واعداد ميزانية الصيانة.
- توضيح وتعريف المشاركين بالطرق الحديثه فى اعداد تكاليف الصيانة وطرق خفض التكاليف.
- توعية المشاركين بأهمية تطبيق البرامج الحديثه اعداد ميزانيات الصيانة.
- تدريب المشاركين على أساليب تطبيق الطرق المختلفه لتقليل تكاليف أعمال الصيانة.
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على تطبيق نظم حساب تكاليف الصيانة واعداد موازنات الصيانة ومتابعة تنفيذها.
- اعداد تكاليف الصيانة
- التكاليف المباشره للصيانه .
- التكاليف غير المباشره للصيانه.
- تبويب تكاليف الصيانة.
- اعداد وتسجيل بيانات تكاليف الصيانة
- مجالات خفض تكاليف الصيانة.
- حالات عمليه
- تطبيق نظم الجوده وأثره فى تحسين وخفض تكاليف الصيانة
- الجوده وأثرها على أداء عمليات الصيانة وخفض التكاليف.
- الجوده عائدات وتكاليف.
- تحليل تكاليف الصيانة.
- اعداد التقارير الماليه والاداريه للصيانه.
- حالات عمليه لاعداد تقارير تكاليف الصيانة
- اعداد ميزانيات الصيانة
- أهداف موازنات الصيانة وأنواعها.
- أسس ومبادئ إعداد الموازنات للصيانة
- اسس تقدير تكاليف الصيانة
- إعداد الموازنات االخاصة بالصيانة.
- موازنة الأجور.
- موازنة قطع الغيار.
- موازنة الاحلال والتجديد.
- موازنة المصروفات الإدارية
- موازنة تطوير نظم الصيانة.
- حالات عمليه
- مراجعة وتحليل موازنة الصيانة
- اجراءات مراجعة موازنة الصيانة.
- استراتيجيات تحليل ومراجعة موازنة الصيانة.
- معايير تقييم اعمال الصيانة
- قياس التكلفة والعائد لاعمال الصيانة
- التخطيط الجيد لأعمال الصيانة المختلفه.
- التخطيط الأمثل لشراء وتخزين قطع الغيار.
- دراسة حالات عمليه.
- متابعة تنفيذ ميزانية الصيانة
- اسليب متابعة تنفيذ ميزانية الصيانة.
- معايير متابعة وتنفيذ ميزانية الصيانة.
- اسس تقييم تنفيذ ميزانية الصيانة.
- حالات عمليه.
- المدراء ورؤساء الأقسام للشئون الماليه والاداريه والمسئولين عن الادارة الماليه والتشغيل والصيانة.
- المدراء والمشرفين فى قطاعات الصيانة والاداره والقائمين على الحفاظ على البنيه الأساسيه.
- جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقه بالصيانة والانتاج والاداره والحفاظ الماليه والتشغيل.
- صانعى القرار وجميع المستويات الفنيه والاداريه وأصحاب الأعمال فى مجالات الانتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفنى.
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
