محتوى الدورة
أهــداف البرنامج التدريبي
في نهـايــة البرنـامــج سيكـون المشـاركيـن قــادريــن على: -
- معرفة المفاهيم والمهارات الأساسية لمتطلبات بناء فريق العمل في إطار الإدارة الحديثة والسلوكيــات الإداريــة الناجحــة في إدارة وبنــاء فريــق العمــل.
- استنباط مزايـا وإيجابـيـات الفريـق مع بيـان أهميــة انجاز الاعمال من خلال فـرق العمــل.
- تحديـد احتياجــات تكويــن الفريـق (احتياجـات موضوعيـة – احتياجـات ذاتيــة للعامليــن
- التخطيــط السليــم في وضع أهـداف الفريــق وخطــة العمـل.
- تـوضيـح مدى تـأثيـر الأدوار وسلـوك اعضاء فــرق العمــل على نجـاح أو فشــل فـرق العمـل.
- تحـديـد أنــواع الاتصالات الملائمـة لبنــاء وتنظيــم فـر ق العمـل.
- تطبيــق اساليب اتخــاذ القــرار في الفـريــق من خلال الإجمـاع والتوصل إلى الوفــاق الجماعـي.
- توظيف الصراعـات الداخليـة في الفريــق إلى منافســة في الانجاز بين اعضاء الفريــق.
- إيجاد فرق عمل منتجة ناجحة وذلك من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية من واقع بيئة عمــل المشاركين
- تطبيق خطة عمل بالمهارات والمعلومات المكتسبة لتحسين المهارات فى بناء وادارة فريق العمــل.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
- بنــاء فريــــق العمــل ومراحــل تطــوره: -
- مفهــوم فــريـق العمــل وأهميتــه.
- أسـاليب بنــاء فــرق العمــل الفعالة.
- التخطيــط السليــم في وضــع أهــداف وخطــة عمـل لبنــاء وتنظيــم فعاال لفـرق العمــل.
- أدوار الــرؤســاء وأعضــاء فـريــق العمــل.
- أنمــاط الأعضــاء في فريــق العمــل وكيفيــة التعامــل معهـا.
- ديناميكيات العمل الجماعي
- الأهداف
- العلاقات
- التفاعل السلوكي داخل الجماعة وأساليب تطويره
- استراتيجيات تفعيــل وتطـويــر فــرق العمــل.
- الاتصـال والتفاهـم المتبـادل والتحفيـز ودورهـا في التنظيـم الفعال لفــرق العمــل: -
- أســاليب الاتصــال والتفـاهــم بين أعضـاء الفريــق.
- وضــع أهـداف الفريـق وإعلانهــا في صـورة ميثــاق للعمـل.
- تـوليــد طـاقــات وإبـداعــات أعضــاء الفـريـق.
- أســاليب تحفيـز أعضــاء الفريــق ورفــع الــروح المعنويــة.
- العلاقــات بين أعضــاء الفريـــق والتعــاون مع الفــرق الأخــرى.
- حــل مشكــلات وصـراعــات أعضــاء الفـريــق.
- مشاركة فرق العمل فى اتخاذ القرارات: -
- كيفيــة صنــع القـــرارات الجماعيـــة.
- نظــم المعلومــات وصنــع الـقــرارات الجماعـيــة.
- مزايــا المشاركــة الجماعيــة في اتخــاذ القـــرارات.
- مشكــلات عمليــة اتخــاذ القــرار الجماعـي.
- العوامــل المؤثــرة في اتخــاذ القــرارات الجمـاعيــة.
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
