اعداد وإدارة الخطط بالبعدين الاستراتيجي والتشغيلي

الكود

AD-1249

مدينة الانعقاد

هامبورج

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

رسوم الدورة

4750 $

تاريخ الانعقاد

2026-01-26

تاريخ الانتهاء

2026-01-30

تسجيل

استعلام

ارسل لصديق

اعد الاتصال بي

دورة خاصة

تحميل البروشور

مكان انعقاد الدورة

طباعة

مواعيد اخرى للدورة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم

جهة العمل

الدولة

المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

رسالة الطلب

نموذج التسجيل

اسم المشترك كاملا

جهة عمل المشترك

الدولة - المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

طريقة سداد الرسوم

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول

رقم هاتف العمل

رقم الهاتف المحمول

عنوان العمل التفصيلي

البريد الالكتروني

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات

تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات

أهداف الدورة التدريبية:

الالمام بالمفاهيم والأركان الأساسية للأدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية.
تحديد المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية.
تحديد الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي.
تحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التى تؤثر على اداء المنظمة فى تحقيق الأهداف
امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف.
تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
وضع خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجى فى الادارة الذى يعمل فيها.

محتويات الدورة التدريبية:

الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية

ماهى الادارة الاستراتيجية.

مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.

العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.

نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.

التخطيط الاستراتيجي احد الأدوار الجديدة للقيادة التنفيذية

أهمية وفوائد التخطيط.

أنواع التخطيط.

مراحل عملية التخطيط.

مقومات وخصائص التخطيط الفعال.

التخطيط الأستراتيجي ووضع الأهداف

مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجى.

خطوات التخطيط الاستراتيجى.

تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.

التنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى

حالة فولكس فاجن الألمانية.

والتخطيط الاستراتيجى Porter بورتر (ورشة عمل)

المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجي

نظم الرقابة.

نظم الحوافز الاستراتيجية.

نظم المعلومات.

نظم الاتصالات وفرق العمل ( ورشة عمل )

التفكير الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى.

طرق وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية

تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.

المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجى.

كيفية تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.

مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية

بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.

واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.

أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.

كيفية بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع.

تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية.

بناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.

كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة

مفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي.

علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط افستراتيجي.

تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.

تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج.

إجراءات المتابعة التصحيحية.

التقنيات الحديثة لعمليات التنبؤ

أهمية التنبؤ في ظل ظروف المنافسة وتطبيق ال G.A.T.T

أساليب جمع البيانات والمعلومات.

آليات عرض البيانات.

تحديد المتغيرات والعوامل المؤثرة على الخطة الإستراتيجية.

إستخدام برنامج SPSS في تحديد أهمية العناصر والعوامل المؤثر على الخطة الإستراتيجية.

تحليل النتائج ووضع صورة تنبؤية للمنظمة.

كافة الحقوق محفوظة لبـــاثــويـــز للتدريب والإستشارات

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.

الدورات والبرامج الإدارية

التخصصات

اعداد وإدارة الخطط بالبعدين الاستراتيجي والتشغيلي

الخطة الزمنية للبرنامج التدريبي

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

البحث عن الشهادة

اتصل بنا

أوقات الدوام

من نحن