محتوى الدورة
الأهداف العامة للبرنامج
- التعرف على مفاهيم الممارسات القيادية الذكية وطرق تطويرها
- اكتساب المشاركين أهم الممارسات القيادية للمشرفين والمديرين
- التعرف على الأسس النظرية والتطبيقية لمدخل قيادة التغيير وإجراءات التطوير في الممارسات القيادية والإشرافية والتحفيزية
- تزويد المشاركين أساليب الإبداع والابتكار ومهارات الاستخدام وأساسيات القيادة الإبداعية والابتكارية
- التعرف على مقومات الواقع الحالي للممارسات القيادية وأساليب تطويرها في ضوء مدخل قيادة التغيير
- التعرف على معايير وإدارة الابتكار الإستراتيجي وأساليب قيامه وقياسه وربطه بإدارة التغيير
- التعرف على عناصر هندسة التغيير وتطبيقها وفقا لمعايير الجودة
- تزويد المشاركين بمهارات تقييم المتغيرات الإدارية في ظل عمليات الابتكار الإبداعي
- التعرف على معايير التميز القيادي الدولية ومعايير جائزة فايجينباوم للتميز القيادي
المحتويات الرئيسية
- العلاقات الإنسانية ودورها في الممارسات القيادية
- مفهوم العلاقات الإنسانية
- نشأة وتطور العلاقات الإنسانية
- مبررات ظهور العلاقات الإنسانية
- العلاقات الإنسانية والقيادة الأوتوقراطية
- العلاقات الإنسانية والقيادة الديمقراطية
- العلاقات الإنسانية والقيادة الحرة
- العلاقات الإنسانية والقيادة الموقفية
- تطوير الممارسات القيادية الذكية
- النظرة المتقدمة للأنماط القيادية
- الممارسات القيادية للقائد أثناء عمله بحسب الأنماط القيادية
- نموذج فدلر لقياس فعالية القيادة
- نظرية هيرسي وبلانشرد لقياس المهارات القيادية
- الممارسات القيادية والإدارية وإدارة المعرفة
- الممارسات القيادية والإدارية وإدارة الأزمات
- إستراتيجيات القيادة الإبتكارية والإبداعية
- منظومة الابتكار والإبداع) المفهوم والأبعاد (
- الطريق إلى الابتكار والإبداع) الخطوات – المهارات المطلوبة (
- أساليب الإبداع والابتكار ومهارات الاستخدام
- أساسيات القيادة الإبتكارية والإبداعية
- خصائص القيادة الإبتكارية والإبداعية
- مقومات القيادة الإبتكارية والإبداعية
- مرتكزات الذكاء الإستراتيجي
- ما هو الذكاء الإستراتيجي؟
- دور الذكاء الاستراتيجي في حياتنا اليومية
- المهارات الأساسية للذكاء الاستراتيجي
- أهمية الذكاء الاستراتيجي بالنسبة للعمل
- اليقظة الإستراتيجية صياغة الخطط والسياسات وقيادة عمليات التغيير والتطوير في بيئة تنافسية قوية
- التأثير الإستراتيجي.
- دور الذكاء الاستراتيجي وجودة المعلومات على جودة القرارات
منهجية التدريب
بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:
- المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
- التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
- العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
- الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
- يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
- تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
- يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
- يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
- أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات
