تخطيط الاستراتيجيات في الظروف الغامضة: استراتيجيات فعالة للتفوق والتكيف

الكود

LC-1219

مدينة الانعقاد

بانكوك

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

رسوم الدورة

4950 $

تاريخ الانعقاد

2024-11-11

تاريخ الانتهاء

2024-11-15

تسجيل

استعلام

ارسل لصديق

اعد الاتصال بي

دورة خاصة

تحميل البروشور

مكان انعقاد الدورة

طباعة

مواعيد اخرى للدورة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم

جهة العمل

الدولة

المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

رسالة الطلب

نموذج التسجيل

اسم المشترك كاملا

جهة عمل المشترك

الدولة - المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

طريقة سداد الرسوم

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول

رقم هاتف العمل

رقم الهاتف المحمول

عنوان العمل التفصيلي

البريد الالكتروني

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات

تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات

مقدمة الدورة

في عصر اليوم المليء بالتغيرات والتحولات السريعة، أصبح التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات أكثر تحديًا من أي وقت مضى. تواجه المؤسسات اليوم تحديات غير مسبوقة تتطلب منها الاستجابة بسرعة وفعالية للتغيرات المفاجئة والظروف الغامضة التي قد تعصف بالبيئة العملية. تعتبر هذه الدورة "تخطيط الاستراتيجيات في الظروف الغامضة" منصة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة وملائمة للتفوق في ظل الظروف غير المحددة. ستمنحك هذه الدورة الفرصة لاستكشاف أفضل الممارسات في مجال التخطيط الاستراتيجي، وتطوير استراتيجيات مرنة وقادرة على التكيف مع التحديات المتغيرة باستمرار. سنتناول خلال هذه الدورة مجموعة متنوعة من المواضيع، بدءًا من فهم البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة، وصولاً إلى تحليل البيانات وتطوير الاستراتيجيات ومراقبة الأداء. ستتعلم كيفية تحليل الظروف الغامضة بشكل فعّال، وكيفية وضع استراتيجيات ملائمة لهذه الظروف، بالإضافة إلى كيفية التعامل مع التغيرات المتوقعة والغير متوقعة بثقة وتفاؤل.

اهداف الدورة

تعريف المشاركين بأساسيات التخطيط الاستراتيجي وأهميته في الظروف غير المحددة.
تحليل التحديات والمخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركات أو المؤسسات في بيئة غامضة.
تطوير مهارات تحليل البيانات والمعلومات المتاحة لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة في ظل الغموض.
استخدام أساليب الاستشارة والتعاون لجمع الرؤى والمعلومات الضرورية لتطوير الاستراتيجيات.
تحديد الأهداف الاستراتيجية القابلة للتحقيق في الظروف الغامضة ووضع خطط عمل ملموسة لتحقيقها.
تطوير مهارات التفكير الإبداعي والابتكار لتوليد حلول جديدة ومبتكرة تناسب الظروف الغامضة.
تحليل نتائج التنفيذ وتقييم فعالية الاستراتيجيات المتبعة في ظل الظروف الغامضة، وإجراء التعديلات اللازمة على الخطط.
بناء قدرات المشاركين على التكيف مع التغيرات المفاجئة والغير متوقعة في البيئة العملية أو السوقية.
تعزيز الفهم لأسس ومبادئ التحكم الإستراتيجي للتعامل مع الظروف الغامضة بفعالية واستدامة.
تطوير مهارات القيادة والاتصال الاستراتيجي لتوجيه الفرق والمؤسسات في مسارات ناجحة خلال الظروف غير المحددة.

المحتوى العلمي للدورة

مقدمة في التخطيط الاستراتيجي في الظروف الغامضة
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
- التحدّيات التي يواجها التخطيط الاستراتيجي في الظروف الغامضة.
- أهمية التكيف والتفوق في مثل هذه الظروف.
تحليل البيئة الخارجية
- فحص عوامل البيئة الخارجية المؤثرة على المؤسسات.
- تحليل التغيرات المحتملة وتقدير التأثير على الأعمال.
- استخدام أدوات التحليل المناسبة لتقدير المخاطر.
تحليل البيئة الداخلية
- فحص القدرات والنواقص الداخلية للمؤسسة.
- تقييم الموارد المتاحة والقيود.
- تحليل ثقافة المؤسسة وهيكلها التنظيمي.
تطوير الاستراتيجيات في الظروف الغامضة
- تحديد الأهداف الاستراتيجية الملائمة للظروف الغامضة.
- استخدام أساليب الابتكار والتفكير الإبداعي في وضع الاستراتيجيات.
- تطوير استراتيجيات ملائمة للتكيف مع التغيرات المفاجئة.
التخطيط الاستراتيجي المرن
- فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي المرن.
- تحليل أفضل الممارسات ودراسة الحالات في التخطيط الاستراتيجي المرن.
- تطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي المرن على السيناريوهات الواقعية.
تقييم ومراقبة الأداء الاستراتيجي
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح الاستراتيجي.
- تطوير آليات لمراقبة التقدم وتحديث الاستراتيجيات بناءً على النتائج.
- استخدام تقنيات التقييم الاستراتيجي لتحسين الأداء.
تطبيقات عملية ودراسات الحالات
- استعراض دراسات الحالات حول تخطيط الاستراتيجيات في الظروف الغامضة.
- تحليل التحديات والحلول المطبقة في السيناريوهات الواقعية.
- مناقشة استراتيجيات التكيف والتفوق المستخدمة في كل حالة.

كافة الحقوق محفوظة لبـــاثــويـــز للتدريب والإستشارات

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.

البرامج والدورات القيادية

التخصصات

تخطيط الاستراتيجيات في الظروف الغامضة: استراتيجيات فعالة للتفوق والتكيف

الخطة الزمنية للبرنامج التدريبي

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

البحث عن الشهادة

اتصل بنا

أوقات الدوام

من نحن