استخدام التحليل الرباعي في الإدارة الإستراتيجية

الكود

AD-281

مدينة الانعقاد

عمان

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

رسوم الدورة

2750 $

تاريخ الانعقاد

2025-03-02

تاريخ الانتهاء

2025-03-06

تسجيل

استعلام

ارسل لصديق

اعد الاتصال بي

دورة خاصة

تحميل البروشور

مكان انعقاد الدورة

طباعة

مواعيد اخرى للدورة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم

جهة العمل

الدولة

المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

رسالة الطلب

نموذج التسجيل

اسم المشترك كاملا

جهة عمل المشترك

الدولة - المدينة

رقم الهاتف المحمول

رقم هاتف العمل

البريد الالكتروني

طريقة سداد الرسوم

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول

رقم هاتف العمل

رقم الهاتف المحمول

عنوان العمل التفصيلي

البريد الالكتروني

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات

تعتمد بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

المحاضرات النظرية من خلال عروض البوربوينت والعروض المرئية (الفيديوهات - والافلام القصيرة)
التقييم العلمي للمتدرب (تقييم قبلي وتقييم بعدي)
العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الادوار
الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين
يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على سيدي او فلاش ميموري
تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج
يتم اعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني ويقوم بذلك افضل الاساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات
يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة حضور مهنية موقعة ومصدقة وصادرة من بـــاثــــويـــــز للتدريب والإستشارات
أوقات البرامج التدريبية من الساعة التاسعة صباحا و حتى الساعة الثانية بعد الظهر ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات

أهداف البرنامج التدريبي

صقل وتنمية قدرات ومهارات التفكير الابداعي والتخطيط الاستراتيجي للمشاركين بما يجعلهم أكثر كفاءة وفاعلية فى تطوير أعمالهم وأكثر قدرة على حل مشكلات العمل وتحويل الأهداف والأفكار إلى خطط عمل فعالة طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى .

وبانتهاء البرنامج سيكون المشارك قادرا على :

إدراك معنى وأنواع التفكير.
إدراك أهم العوامل المحددة للتفكير الإبتكارى والابداعي .
التمييز بين المبدع وبين مدعى الإبداع .
التغلب على معوقات الابتكار .قياس القدرات الإبتكارية للمرؤوسين
الاستخدام الفعال لأدوات التفكير الإبتكارى ، مثل : القبعات الست للتفكير ، وجلسات العصف الذهنى ، وعظمة السمكة ، وغيرها .
إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجى .
تصميم وإتباع نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى .
تحليل كل من البيئة الخارجية والقدرات الذاتية لتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة ، ومواطن القوة ومواطن الضعف .
إجراء تحليل الرباعي لاتخاذ القرارات المحددة للاتجاه الاستراتيجى العام للمنظمة .

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

التفكير طبيعته وأنواعه
- معنى التفكير
- أنواع التفكير
- التفكير الطبيعى الفطرى
- .التفكير المنطقى .
- التفكير الرياضى : تمارين
- التفكير الإبداعى : تمارين .
- أهم حواجز التفكير الإبتكارية : تمارين
- العوامل المحددة للقدرة الإبتكارية : استقصاء
التفكير الإبتكارى
- مفهوم التفكير الإبتكارى
- متطلبات التفكير الإبتكارى : الذكاء , الخيال , الدافعية
- الوصايا العشر فى التفكير الإبتكارى
- خصائص وسمات المبتكر
- كيف تميز بين المبدع ومدعى الإبداع ؟
هل ترغب أن تكون شخصية إبتكارية ؟
- معوقات الابتكار. منهج “دى بونو” فى التفكير الإبتكارى ”6 قبعات للتفكير“
- تمرين : تمثيل الأدوار , حالة عملية : جلسات العصف الذهنى
أساسيات التخطيط الاستراتيجى
- التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجى .
- أهم المشكلات والقضايا الحالية والمستقبلية التى تشغل فكر المدير .
- مفاهيم أساسية فى التخطيط الاستراتيجى .
- النموذج العام للتخطيط الاستراتيجى .
- هل تتبع شركتك منهجا متكاملا للتخطيط الاستراتيجى
كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجى العام لشركتك ؟ (التحليل الرباعي للاستراتيجية )
- تحليل البيئة الخارجية .
- تحليل القدرات الذاتية .
- التحليل الرباعى : دراسة حالة .
- حالة عملية : كيف تبنى مركزا تنافسيا يصعب على منافسيك تقليده ؟
- العوائق السبع للتفكير الإبتكارى والابداعي
- صناعــة وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :
- ماهيــة القــرار وعنـاصـره .
- خصائص عمـليــة اتخـاذ القــرارات .
- أسـاليب صنــاعــة واتخـاذ القــرارات .
- أنــواع القــرارات .
- القــرار الفعـال .
- مشكـلات عمـليــة اتخـاذ القــرارات .
- الأنمـاط الإداريــة في اتخـاذ القــرارات .
- العوامــل المؤثرة في اتخـاذ القــرارات .
مهارات التفكير الحيوي و حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :
- مفهـوم الإبــداع أو الحلـول الإبداعيــة .
- الأسـاليب الإبداعيــة والإبتكاريــة لحل المشكـلات .
- معوقات التفكيـر الإبداعي وكيفيــة التغلب عليها .
- الأسـاليب الإبداعيــة في تعــريف المشكـلات والبدائــل وتقييـم البديــل الأمثل .
- خلـق بيئـة عمـل تشجع على التفكيـر الإبداعي .
الأسـاليب الكميــة في حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات :
- أسلـوب تحليــل التعـادل .
- أسلـوب شجــرة القــرارات .
- أسلـوب باريتـو .
- أسلـوب الجــودة والقبول .
- البرمجة الخطيــة .
- إعداد خطة عمـل بالمعـارف والمهارات المكتسبة من البرنامج لتحسين مهارة حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات .

كافة الحقوق محفوظة لبـــاثــويـــز للتدريب والإستشارات

هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقا للقوانين الدولية .
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.

الدورات والبرامج الإدارية

التخصصات

استخدام التحليل الرباعي في الإدارة الإستراتيجية

الخطة الزمنية للبرنامج التدريبي

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

البحث عن الشهادة

اتصل بنا

أوقات الدوام

من نحن